10 Proyecto 2
Una empresa en expansión
Para este proyecto crearás un informe ejecutivo asesorando al director de marketing de una empresa sobre la mejor opción de expansión de la empresa en el mundo hispanohablante. Este proyecto te ayudará a integrar los conceptos aprendidos en este capítulo en un caso específico. Explorarás diversas fuentes de información para encontrar indicadores relevantes y observarás de primera mano qué información incluyen los negocios hispanos en sus páginas web. Al terminar el producto final habrás adquirido nuevas habilidades y refinado las ya existentes sobre búsqueda de información específica, relacionada con la cultura y los negocios en el mundo hispano, y tendrás un valioso ejemplo de expresión comercial en español.
HorseTech
Al igual que en el Proyecto 1, trabajas para HorseTech, una empresa localizada en Lexington, KY, que se dedica a la creación de biotecnología para potenciar el bienestar de los caballos en las granjas, en explotaciones industriales, caballos de carreras y caballos de exhibición. Como recordarás, esta empresa, líder en el mercado estadounidense, busca expandirse a una de las localizaciones hispanas donde la industria equina es importante.
Tu tarea será presentar al director comercial una comparación entre dos posibles territorios para expandir HorseTech. Una investigación previa del director comercial identificó 4 posibles localizaciones donde la industria equina es relevante para la expansión empresarial:
Córdoba, Argentina
Ciudad de México, México
Jerez de la Frontera, España
Punta del Este, Uruguay
Elige dos localizaciones para estudiar la posible expansión a estas regiones y comparar cuál es la más adecuada para la empresa. Basándote en tus investigaciones y analizando la información que encuentres decidirás cuál de las dos opciones es más conveniente para la empresa, justificando tu elección. Tu elección se basará en dos grandes partes: 1) La cultura empresarial equina en cada zona y los indicadores económicos y sociales y 2) la existencia de una empresa con la que HorseTech pueda colaborar en dicho país para facilitar el inicio de actividades en el nuevo territorio.
Pasos a seguir
- Elige dos localizaciones de la lista anterior que te interesen para investigar.
- Busca información cultural sobre cada una de las localizaciones que elegiste en relación con el mundo del caballo. ¿Qué actividades realizan con los caballos: de ocio, de explotación agrícola o ganadera, exhibiciones, explotación en carreras…? ¿Cómo son los caballos beneficiosos para la economía y cultura de la ciudad/región/país?
- Busca dos empresas en internet (una empresa en cada localización) que lleve a alguna actividad relacionada con los caballos. Puede ser una empresa que crie caballos o que haga aparejos para caballos como sillas, o que utilicen caballos en su proceso productivo, por ejemplo. Para tener una mejor idea de las características de la empresa, busca información como misión, visión, valores, objetivos, territorio de operaciones, número de trabajadores o forma jurídico-legal.
- Relaciona la información que encontraste en los pasos 2 y 3. Evalúa las características de ambas empresas en relación con sus actividades comerciales y con las características culturales de cada territorio. Piensa en cuál de las dos ofrece mejores oportunidades de colaboración con HorseTech.
- Finalmente, ofrece una recomendación definitiva al director de marketing sobre qué empresa sería la mejor de las dos para que HorseTech colabore en ese mercado. Compara ambas alternativas, mencionando argumentos a favor y en contra y justifica tu elección. Habla del potencial futuro de colaboración entre HorseTech y la empresa hispana.
Especificaciones del producto final
Realiza un reporte escrito, una infografía, o una presentación en PowerPoint o Slides que contenga 350-400 palabras, o bien un video de 3.5-4 minutos de duración. Si deseas utilizar otros medios de expresión consulta a tu instructor/a. No repitas el mismo medio de expresión que utilizaste en el proyecto 1.