16 La responsabilidad social corporativa en Latinoamérica
La responsabilidad social corporativa en Latinoamérica
Antes de leer
- ¿Conoces alguna empresa que se caracterice por ser transparente en cuanto a su gestión? ¿Qué hacen para demostrar esa transparencia? ¿Por qué es importante que la empresa sea transparente con sus consumidores? ¿Y con la sociedad? ¿Cómo ayuda esto a la propia empresa?
- Busca en internet qué es la huella ecológica. Qué acciones podrías tomar en tu día a día para reducir tu huella ecológica? Según tu opinión, ¿qué tipo de empresas tienen una mayor huella ecológica? ¿Qué sugerirías a estas empresas para reducir su huella ecológica?
- Muchas grandes empresas han creado programas sociales para invertir en la(s) comunidad(es) donde operan. Un ejemplo de esto es la Fundación BBVA, que cuenta con múltiples programas para el avance social y desarrollo comunitario en múltiples países. Echa un vistazo a la página web de la Fundación BBVA en México y explica cuál es el programa que ofrecen que te parece más inspirador. Explica en qué consiste el proyecto concreto que has elegido.
Según Correa, Flynn y Amit (2004), La responsabilidad social corporativa ha evolucionado a lo largo del siglo XX debido, en buena parte a la globalización, que permitió que las compañías tuvieran más visibilidad y la información de sus actividades fuera más accesible al público en general. Los consumidores, accionistas y otros agentes relacionados con las empresas progresivamente han ido reclamando una mejora de las actuaciones medioambientales y sociales de las corporaciones, lo cual repercute positivamente en la reputación de estas y, consecuentemente, en las marcas que comercializan.
Definiciones
Para entender qué es la responsabilidad social corporativa es interesante explorar las definiciones que ofrecen distintos organismos dedicados al mundo de la empresa privada. De esta manera se puede ver esta área Empresarial desde distintas ópticas de las que se pueden extraer conclusiones.
Según el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) de Suiza, “La responsabilidad social empresarial es el compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible por medio de colaboración con sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en pleno, con el objeto de mejorar la calidad de vida” (WBCSD en Correa, Flynn, & Amit, 2004, p. 15)
Por otro lado, el Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF, basado en Reino Unido define RSC como “el conjunto de prácticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores éticos y en el respeto hacia los empleados, las comunidades y el ambiente” (PWVLF en Correa, Flynn, & Amit, 2004, p. 16).
Finalmente, el Business for Social Responsibility (BSR), basado en Estados Unidos define RSC como “la administración de un negocio de forma que cumpla o sobrepase las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas que tiene la sociedad frente a una empresa”. (BSR en Correa, Flynn, & Amit, 2004, p. 16).
De estas definiciones, se pueden extraer algunos puntos en común:
- Valores y principios éticos. La base para la RSC la forma la integridad, la transparencia y el respeto teniendo en cuenta a todos los aspectos concernientes a la actividad de las empresas, tales como los empleados, las comunidades y el medio ambiente. Los valores y principios expresados por una empresa van más allá de las obligaciones legales o comerciales.
- Impacto social. Una vez considerados los aspectos que conciernen a la empresa, las acciones que se lleven a cabo estarán encaminadas a que la empresa promueva el bienestar social y mejore la calidad de vida de estos agentes.
- Responsabilidad más allá del beneficio. La RSC incluye un enfoque en el desarrollo sostenible, buscando un balance entre el éxito financiero y las responsabilidades medioambientales, creando así contribuciones positivas a la comunidad y al medio ambiente en general.
- Transparencia y compromiso. A través de la RSC las empresas se comprometen a comunicar de manera más transparente sus prácticas empresariales. Este compromiso refuerza el vínculo entre el negocio y la sociedad.
Avances en América Latina
La responsabilidad social corporativa en América Latina avanza de manera firme, “si bien han comenzado tarde en comparación con empresas europeas” (Cosme Da Costa Pimenta & Goicochea Calderón, 2022, p. 1). Dentro del tejido empresarial latinoamericano, las PYMES son aquellos negocios con más dificultades para implantar políticas de RSC debido a que su estructura de operaciones es menor, tienen que focalizar los esfuerzos en otras áreas empresariales y “el clima de negocios es menos favorable” (Cosme Da Costa Pimenta & Goicochea Calderón, 2022, p. 13).
Con respecto a los consumidores latinoamericanos, el Informe de Responsabilidad Social Corporativa en América Latina de Sherlock Communications desvela que el 81% de los encuestados (una muestra de más de tres mil personas) considera que las acciones sociales y medioambientales que toman las empresas influye en su opinión sobre ellas Además, el 89% de los encuestados considera que las empresas deberían invertir más en proyectos sociales y medioambientales (Sherlock Communications, 2024, p. 3-4). Al preguntar a los encuestados sobre dónde se deben enfocar los esfuerzos de las empresas en relación con la RSC, las respuestas más populares fueron “la lucha contra la contaminación del aire y del agua”, el “acceso a la salud”, el “calentamiento global y sus consecuencias” y la “pobreza” (Sherlock Communications, 2024, p. 5).
Para terminar, es interesante centrar la atención en los desafíos culturales los encuestados del Informe Sherlock manifestaron que “diferentes perspectivas y estilos de comunicación pueden causar confusión entre las empresas y los proyectos sociales” (Sherlock Communications, 2024, p. 15). Respecto a la manera en que se realizan los proyectos sociales, los encuestados mostraron una gran polaridad, mientras que el 52% de los encuestados cree que “las empresas a menudo quieren imponer su forma de hacer las cosas en el proyecto”, el 40% declara no estar de acuerdo con esta afirmación (Sherlock Communications, 2024, p. 15).
Preguntas de expansión
- Para esta actividad la clase será dividida en grupos. A cada grupo se le asignará una de las siguientes empresas:a. Banco Santander (España)
b. Ecopetrol (Colombia)
c. Grupo Bimbo (México)Cada grupo deberá visitar la página web de la empresa asignada y recopilar información sobre:
– Misión, visión y valores: ¿Qué objetivos y principios guían a la empresa?
– Prácticas de RSC: ¿Qué iniciativas o programas de RSC destacan? Por ejemplo, programas medioambientales, educativos o de inclusión social.Respondan, de manera razonada, a las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo se reflejan los valores de la empresa en sus políticas de RSC?
2. ¿Qué impacto tienen las prácticas de RSC de la empresa en la sociedad o el medio ambiente?
3. ¿Hay coherencia entre lo que la empresa dice en su misión/visión y sus acciones de RSC?
2. Mira este video donde los indígenas waorani hablan de:
- La controversia por las actividades de extracción de petróleo en la región.
- Los daños medioambientales, como la contaminación del agua y la deforestación, y su efecto en las comunidades indígenas locales.En grupos, realicen un plan de acción para Shell en el Amazonas, incluyan en su plan los siguientes elementos clave:
- Medidas medioambientales: Acciones específicas que Shell podría tomar para proteger el medio ambiente o para reducir el impacto de sus actividades.
- Apoyo a las comunidades indígenas: Estrategias para mejorar la relación con las comunidades locales.
- Transparencia y comunicación: Estrategias para mejorar la comunicación y la transparencia sobre las actividades de Shell en la región.
Presenta el plan al resto de la clase. Cada grupo preparará una breve presentación de su plan, explicando las acciones propuestas y cómo beneficiarán tanto a Shell como a las comunidades y al medio ambiente.
3. Piensa de nuevo en las comunidades waorani y el video de la actividad anterior. ¿Quién protege de manera efectiva a las comunidades indígenas? ¿Cuál crees que sería la mejor manera de proteger comunidades indígenas como la waorani? ¿Por qué no siempre son tenidas en cuenta las voces de los indígenas? ¿Qué medidas serían más efectivas para que los pueblos autóctonos, como los waorani, no se vean perjudicados?
Obras citadas
Correa, M. E., Flynn, S., & Amit, A. (2004). Responsabilidad social corporativa en América Latina: una visión empresarial. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Cosme Da Costa Pimenta, C., & Goicochea Calderón, J. A. (2022). Un repaso a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en América Latina y el Caribe. Universidad de Oviedo y Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Fundación BBVA. (n.d.). Fundación BBVA. https://www.fundacionbbva.mx/
Sherlock Communications. (2024). Informe de responsabilidad social corporativa en América Latina. Sherlock Communications.